Un an après son arrivée à la tête du comité national du FIPHFP (Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique), André Montané, entouré d’une équipe de direction renforcée par un secrétaire général et une personne chargée des relations avec les employeurs nationaux, est fier du travail accompli. «Un an de marches forcées, mais qui a permis d’obtenir de bons résultats», affirme-t-il. Ainsi pour la première fois depuis la création du Fonds en 2006, les dépenses d’intervention (160,8 millions d’euros) dépassent les contributions des employeurs (148,7 millions d’euros) en 2013.
L’augmentation du taux d’emploi légal, passé de 3,74% en 2006 à 4,64% en 2013 dans les trois fonctions publiques, témoigne également d’une prise de conscience accrue des employeurs publics. Avec 5,66% (5,32% en 2013), la territoriale fait figure de très bonne élève, même si ce taux est encore en deça de l’objectif de 6% fixé par les pouvoirs publics.
Accent sur l’accessibilité numérique – L’accessibilité physique, numérique ou des écoles de la fonction publique, qui devra être effective au 1er janvier 2015, fait, par ailleurs, l’objet d’un essor important entre 2012 et 2013. Le comité national du FIPHFP a décidé le 11 décembre dernier de proroger de deux ans le programme accessibilité, dont les financements ont atteint 13,7 millions d’euros fin 2013, soit 64% de plus qu’en 2012.
«En outre, 11 écoles du service public et centres de formation ont fait appel au FIPHFP pour un montant de 2,36 millions d’euros en 2013, confie Jean-Charles Watiez, directeur du Fonds. Nous allons continuer à soutenir l’accessibilité numérique et nous avons passé des conventions de partenariat avec la direction interministérielle des systèmes d’information et de communication de l’Etat, le service d’information du gouvernement et le centre national d’enseignement à distance pour un montant de 11 millions d’euros.»
En outre, l’établissement public a adopté une nouvelle feuille de route pour les années 2014-2018, qui précise notamment les relations entre l’Etat, le FIPHFP et la Caisse des dépôts et fixe dix objectifs opérationnels. « Au-delà de certains objectifs qui relèvent de notre coeur de métier ou qui s’inscrivent dans l’’exigence d’une gestion publique de référence, nous ambitionnons de devenir force de proposition en matière d’innovation et de contribution aux politiques publiques du handicap», indique Jean-Charles Watiez.
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Carrière et insertion des fonctionnaires handicapés : des clés pour réussir
Sommaire du dossier
- Emploi et handicap : la FPT montre l’exemple
- Le taux d’emploi des personnes handicapées en hausse dans la territoriale
- Mettre un coup d’accélérateur pour l’emploi des personnes handicapées dans la fonction publique
- Les bons résultats de dix ans d’une politique « handicap »
- André Montané, président du comité national du FIPHFP : « Pérenniser la dynamique d’insertion des personnes handicapées»
- La Métropole de Lyon veut augmenter son taux d’emploi de personnes handicapées
- Usure professionnelle : Anticiper les besoins de reclassement des agents
- Un contrat qui aide autant le salarié handicapé que son équipe
- « Le statut des fonctionnaires entraîne des rigidités en matière de reclassement des agents handicapés »
- Le reclassement pour inaptitude physique en 10 questions
- Aménagement de postes de travail : un dispositif très sollicité
- Un dispositif complet d’intégration des agents handicapés dans l’Aude
- Handicap invisible, le savoir et le faire savoir
- Handicap dans la fonction publique : la formation des équipes, clé de l’intégration
- L’emploi des personnes handicapées dans la fonction publique territoriale
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