Tensions au sein de l’équipe municipale : mode d’emploi

L’histoire de l’équipe municipale bruit régulièrement des crises qui l’agitent : la solidarité affichée lors d’épousailles, qui avaient surtout pour objet de séduire l’électeur, a souvent du mal à résister à la durée et aux interpellations d’une réalité qui déjoue les attentes des uns ou des autres. L’union, c’est bien connu, est souvent un combat et s’apparente parfois à « un récit plein de bruit et de fureur, raconté par un idiot » ⁽¹⁾.

Lorsque ces crises dépassent les brouilles et bouderies passagères qui émaillent la vie d’une équipe, elles conduisent à des mesures dont l’usage a dû être codifié, au fil des textes ou de la jurisprudence, faute de quoi la marche de l’administration communale serait rapidement paralysée par des luttes d’egos.

L’exécutif et l’assemblée délibérante ...

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Références

Code général des collectivités territoriales (CGCT), art. L.2121-12, L.2121-13, L.2122-10, L.2122-18, L.2123-24.

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