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PRIX DE L'INNOVATION FINANCIÈRE DE L'AFIGÈSE
Cluses élargit son dialogue de gestion
Claire Chevrier | Bonnes pratiques finances | Publié le 27/09/2013

A l'instar des grandes collectivités, Cluses (17 700 habitants) a décidé d’aborder lors de son dialogue de gestion l'activité des services. Des tables rondes permettent d'éclairer leurs besoins et de faciliter la gouvernance.

« Notre dialogue de gestion devient un échange sur le bon fonctionnement et la bonne gestion des services », explique Élisabeth Depoisier chargée de mission contrôle de gestion, démarches qualité et évaluation des politiques publiques.
Pour cela, elle organise, deux fois par an, des tables rondes par pôles d’activités. Au printemps, elles sont axées sur les activités et les projets des services, et à l’automne, ciblées principalement sur la contrainte budgétaire.

« Le plus souvent, dans un dialogue de gestion, le chef de service discute avec son responsable hiérarchique qui lui-même échange avec le directeur des finances. Mais, il n’y a pas de triangulation. Cela nous semble être une perte de temps et générer une déperdition d’information », note Élisabeth ...

REFERENCES