« Il faut prendre le temps d’écouter les élus locaux »
Dominique Guilloux, responsable du service de police de la Communauté d’Agglomération de la vallée de Montmorency (Cavam)
« La mise en place de la police intercommunale a été un travail de longue haleine, qui nécessitait de mettre en place une doctrine d’emploi et d’avoir une logique de coproduction de la sécurité. Sur les huit communes, il y avait sept communes qui disposaient d’une police municipale. Nous avons pris le temps d’écouter et d’entendre les élus afin de dessiner quelque chose qui allait correspondre aux besoins du territoire. La doctrine d’emploi repose sur une logique opérationnelle.
Le président de la Cavam est devenu l’employeur de tous les policiers municipaux. Ensuite, nous avons travaillé afin ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Club Prévention-Sécurité
VOUS N'êTES PAS ABONNé ?
Testez notre Offre Découverte Club Prévention-Sécurité pendant 30 jours
J’en profiteCet article fait partie du Compte-rendu
Les polices municipales à l’heure de la réforme
Sommaire du dossier
- Les polices municipales à l’heure de la réforme
- Réforme des PM : toujours pas de calendrier mais de nouvelles précisions
- Policiers municipaux et gardes champêtres favorables à la fusion
- Police intercommunale : les exemples de la Cavam et de Médoc Estuaire
- Doctrine d’emploi : les propositions de l’ANCPM
Comptes-rendus des rencontres d'actualité prévention-sécurité • Accueil du dossier
Régions