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Gestion

La comptabilité analytique au service de la bonne gestion

Publié le 04/02/2013 • Par Frédéric Ville • dans : Bonnes pratiques finances

Contrôle financier
Phovoir
S’appuyant sur les méthodes du secteur privé, quelques collectivités adoptent la comptabilité analytique pour mesurer le coût global d’un service. L’objectif est d’aider les élus à faire des choix : réduire certains coûts, supprimer des actions…

Calculer le coût d’un service ou d’une action demeure rare dans les collectivités. « Annoncer qu’un dossier d’allocation personnalisée d’autonomie coûte en moyenne 450 euros par mois pendant deux ans et demi, sans compter les frais de mise en place, n’est pas valorisant », indique ce contrôleur de gestion d’un département.

Pour quoi faire ? Pourtant, le contrôle de gestion émerge doucement depuis les années 2000. Les objectifs sont multiples. Côté communication externe, indiquer aux habitants le coût des services c’est faire œuvre de pédagogie. « Savoir qu’un repas scolaire, tout compris, coûte 9,77 euros permet d’adapter le prix moyen payé par l’usager , mais aussi de préciser que du personnel encadre les enfants », détaille ainsi Eric Maitrias, directeur des finances et du contrôle de ...

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