« Pour une collectivité comme la nôtre, qui compte 5000 agents et 175 métiers différents, la réforme nous oblige à faire de l’individualisation en matière de formation. Après la mise en place du DIF, viennent s’ajouter les dispositifs Intégration et Professionnalisation (premier emploi, poste à responsabilité, formation tout au long de la vie…) ce qui constitue une vraie « usine à gaz ». En effet la réforme pose de vrais problèmes de gestion informatique, notamment pour tenir à jour les compteurs. Heureusement, nous avions déjà la pratique de recenser les besoins individuels de formation ce qui a facilité le recensement du DIFen 2007. Pour le plan 2009, le recensement du DIF se fera à partir d’entretiens d’évaluation menés avec l’ensemble des agents, puis la hiérarchie se positionnera en acceptant ou pas le DIF. Dans le plan de formation 2008, nous avons comptabilisé 3200 demandes de DIF. Certaines portaient sur la préparation aux concours, d’autres sur du perfectionnement. Pour répondre à ces demandes, nous nous appuyons largement sur un partenariat avec le CNFPT, dont l’appui me paraît essentiel. Mais nous avons également recours à des formations internes ou à des formations payantes dispensées en dehors du CNFPT ».