• Comment envisager l’avenir de la FPT dés lors que les contractuels y ont une place de plus en plus importante ?
  
  
• Comment gérer la carrière de personnels relevant de statuts juridiques différents au sein d’une même collectivité ?
  
  
• Quelles évolutions faut-il attendre dans la gestion des ressources humaines du personnel des collectivités ?
  Quel impact le double statut peut-il avoir sur la qualité du service rendu à l’administré ?

Autant de questions analysées par des DRH et universitaires lors de la 2ème Université de la fonction publique territoriale qui s’est tenue, le 13 juin à Aix-en-Provence.

« La fonction publique territoriale sait innover, constate le doyen de la faculté de droit, Gilbert Orsoni. Non seulement, elle n’est pas à la remorque de la fonction publique d’Etat, mais elle est souvent en avance dans la réussite des politiques publiques. Les modifications juridiques constatées dans la manière de recruter en sont le témoignage ».

De son côté, Robert Fouchet, directeur de l’Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale (IMPGT) observe que « la fonction publique territoriale ne se situe pas dans un système « calculiste». Même si les collectivités abordent aujourd’hui plus facilement les questions de motivation ou de rémunération à la productivité, elles pratiquent toujours un management basé sur des références morales ».