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Emplois et compétences

GPEC: associer les directions de la collectivité pour mieux anticiper

Publié le 20/02/2018 • Par Pascale Tessier • dans : A la Une RH, compte rendu des dernières rencontres du club RH, France, Toute l'actu RH

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Gérer emplois et compétences, c’est anticiper après avoir posé le bon diagnostic. Et donner une vision à moyen et long terme à des élus qui ne la jugent pas toujours prioritaire. Exemples en Seine-Seine-Denis et Val-de-Marne, présentés lors du Club RH organisé par la Gazette des communes le 31 janvier 2018 …

Dans un contexte, à la fois, de baisse des dotations et de préoccupation des élus alignées sur les cycles électoraux, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) est “une conception fourre-tout” qui nécessite de définir une anticipation, d’établir un diagnostic à partir d’observations avant de déterminer les actions. “Hors contexte, à quoi ça sert, maîtrise-t-on quelque chose ?”, s’interroge Jean-Laurent Nguyen Khac, directeur du Centre interdépartemental de gestion (CIG) de la Grande couronne. C’est dans les locaux versaillais du CIG que le Club RH de La Gazette des communes a invité des responsables RH de collectivités de toutes tailles à réfléchir et à retenir des idées pouvant être mises en application dans leur commune ou intercommunalité.

Les évolutions de ...
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