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Smart city

L’information est la matrice de la ville intelligente

Publié le 05/02/2018 • Par Baptiste Cessieux • dans : Dossiers d'actualité, France

business smart city.internet connection.social concept
apinan - Fotolia
La smart city, c’est la ville qui s’observe, apprend et réagit à partir de données numériques. Mais ces données, qui en est responsable ? Et à qui appartiennent-elles ? A la ville ? Aux usagers ? Aux entreprises américaines ? A tous ? Ou même à personne ?

Cet article fait partie du dossier

Smart city : les clés de la ville intelligente

Tout le monde en parle mais personne ne l’a encore vue. La ville intelligente en reste aux tâtonnements et les annonces d’expérimentations se suivent, aboutissant à des projets parfois radicalement différents. Dans cette ébullition, une seule chose est sûre : si l’on veut rendre la ville « intelligente », ou au moins « connectée », il faut des données, beaucoup de données. Mais pourquoi, en fait ?

Comprendre cet intérêt boulimique pour l’information nécessite d’imaginer la ville comme un système fermé, un four par exemple. Un four fonctionne simplement. Le cuisinier indique une température de consigne sur le thermostat et l’appareil se met en route. Puis il va s’éteindre et se rallumer pour conserver la température imposée : c’est un système automatisé. C’est ici que se situe l’intérêt des données.

Créer des températures de consigne

Pour que l’automatisation fonctionne, le thermomètre du four doit envoyer régulièrement une information précise et sûre qui sera comparée à la température de consigne. Dans l’idéal, on ajoute des capteurs afin de bien maîtriser tous les paramètres de cuisson. La gestion d’un territoire est plus complexe, mais lorsque l’on cherche à automatiser des processus, il faut se contraindre aux mêmes règles : récolter énormément de données afin d’inventer les « températures de consigne » qui permettront d’automatiser certaines fonctions de la ville.

Responsabilité

Reprenons notre four, augmenté pour l’occasion d’un logiciel capable de récupérer les données de la machine pour la piloter le plus finement possible. Les données du thermostat appartiennent-elles au fabricant du four, au cuisinier ou au vendeur du logiciel de supervision ? Logiquement, au cuisinier. Le secret de ses recettes se trouve dans la façon dont il utilise ses instruments. Pourtant, les fabricants du four et du logiciel ont également besoin de ces données s’ils veulent améliorer leurs produits et faire de la maintenance prédictive, une technique permettant d’intervenir avant une panne.

Les collectivités font face à d’autres responsabilités : les informations recueillies ne doivent en aucun cas être rattachées aux données personnelles d’un citoyen, et la communication des données de la gestion d’un territoire se fait en protégeant la collectivité. Si demain, une entreprise utilise les donnés collectées auprès d’une collectivité sans qu’elles soient fiables et accessibles à l’instant T, la responsabilité de la collectivité pourrait être mise en cause. Pour rendre la ville intelligente en toute sérénité, les collectivités ont intérêt à faire une priorité de la gestion des données.

Cet article fait partie du Dossier

Smart city : les clés de la ville intelligente

Sommaire du dossier

  1. L’information est la matrice de la ville intelligente
  2. Construire son smart territoire, intelligemment
  3. Smart city : rassembler les données en vue de piloter la ville
  4. Les intelligences de la smart city
  5. Traiter les données, un défi pour construire les territoires intelligents
  6. Smart city : les données utilisées doivent être interrogées
  7. Data city : duel public-privé autour de la donnée locale
  8. Data city : A l’heure des data, « l’ubérisation » de l’intérêt général menace
  9. Data city : équipes, outils, budget…, à chaque collectivité son organisation
  10. Les grands moyens pour redynamiser une ville sur le déclin
  11. Data city : « Une nouvelle structure de confiance pour superviser le traitement des données »
  12. La smart city, à quel prix ?
  13. Services urbains numériques : la clé, c’est le partage des données
  14. Smart city : « L’hyper-technicisation laisse peu de place au citoyen »
  15. Les promesses à double tranchant de la ville intelligente
  16. Avec son contrat multiservice, Dijon dessine la ville d’après-demain
  17. Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique
  18. « Permettre aux collectivités d’avoir accès à des données collectées par des acteurs privés »
  19. Les collectivités désarmées face à Uber et Airbnb
  20. A la recherche du citoyen intelligent
  21. La ville intelligente, une big mother en puissance ?
  22. Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable
  23. La ville numérique : progrès social ou empilement technologique ?
  24. La smart city, ce n’est pas que pour les grandes villes !
  25. « Il faut rendre la smart city humaine »
  26. « Il faut créer un statut pour les données d’intérêt territorial » – Luc Belot
  27. La Smart city à la recherche de modèles économiques
  28. « La smart city doit être construite avec le citoyen » – Gaël Musquet
  29. La smart city, un concept qui a du mal à éclore
  30. Retour sur investissement : la smart city est-elle une bonne affaire ?
  31. Google, fournisseur officiel de services publics
  32. « Smart water » : comment le partenariat entre Veolia et IBM préfigure l’évolution des services urbains
  33. Maîtriser la donnée, un enjeu central pour la ville intelligente
  34. L’innovation ouverte, un concept au cœur de la ville intelligente
  35. Living Labs : l’innovation par l’usage
  36. Éclairage public : vous avez dit smart ?
  37. Les objets connectés, mais de quoi parle-t-on ?
  38. Objets connectés : de l’optimisation de coûts aux services de demain (1/4)
  39. L’entrepôt de données publiques-privées, prochain graal ou nouvelle usine à gaz ?
  40. Objets connectés : « C’est à chaque collectivité de définir les solutions qui lui semblent pertinentes » (4/4)
  41. Smart city, smart passoire potentielle
  42. Pense-bête pour sécuriser sa ville intelligente
  43. Objets connectés : le regroupement des données aide à mieux œuvrer pour le bien commun (2/4)
  44. Smart city : un portage politique fort pour monter des projets transversaux
  45. Objets connectés : un développement tous azimuts exige des démarches cohérentes (3/4)
  46. Smart city : la formation des agents, un passage obligé pourtant négligé
  47. Smart city : « Réfléchir avec attention, de façon collective et sciemment » aux objectifs assignés à la technologie
  48. La communauté urbaine de Lyon met les données au coeur de sa stratégie smart city

Thèmes abordés

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