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Management

Des directeurs des ressources humaines bousculent les schémas habituels

Publié le 25/09/2017 • Par Solange Fréminville • dans : A la Une RH, France, Toute l'actu RH

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Flickr cc Yoel Ben-Avraham
Le 21 septembre, l’association nationale des directeurs des ressources humaines des territoires (ANDRHDT) animait un colloque à Toulouse. Une centaine d’entre eux ont planché par équipes sur l’absence, le management, les cycles de travail et le climat social. Objectif : resserrer les liens entre les membres de l’association et dynamiser une fonction stratégique en bousculant les habitudes.

« Mettez-vous dans la peau d’un agent et composez des cycles de travail qui répondent à ses attentes, à celles des usagers et aux besoins de la collectivité. Enfin, superposez ces trois emplois du temps et cherchez comment les concilier. » Aurélia de Portzamparc, DRH de la ville et de la communauté d’agglomération de Pau, a animé l’un des quatre ateliers au programme du colloque de l’ANDRHDT, le 21 septembre, à Toulouse. Un exercice pas simple, auquel une cinquantaine de ses homologues, venus des quatre coins de la France, se sont attelés par petits groupes pendant deux heures.

Réformer les cycles

Pour réformer les cycles, ils ont associé quelques ingrédients : annualisation et adaptation à la saisonnalité des activités, horaires variables, mesures de conciliation de la vie privée et de la ...

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