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[Editorial] Management

Non, vous n’êtes pas des fourmis !

Publié le 16/12/2016 • Par Jean-Marc Joannès • dans : France

Man giving positive feedback at the annual review
Fotolia
Le management à toutes les sauces ! « De crise », « vertical », « horizontal », « libéral » ou « artisanal »… Et lorsque l’on est à court d’adjectifs, on se lance dans la mise en situation : l’avenir est au management « de rupture », dans « l’incertitude » ou « de proximité ».

Le management à toutes les sauces ! « De crise », « vertical », « horizontal », « libéral » ou « artisanal »… Et lorsque l’on est à court d’adjectifs, on se lance dans la mise en situation : l’avenir est au management « de rupture », dans « l’incertitude » ou « de proximité ». Depuis longtemps, tous les mots sont bons pour tenter de définir ce que sera – ou devrait être - la gestion des agents de la FPT. Et tout le monde se livre, avec entrain, à cet exercice divinatoire et à la surenchère dans la définition de la posture du cadre d’aujourd’hui et de demain.

« Moonwalk »

L’édition 2016 des entretiens territoriaux de Strasbourg, qui se sont déroulés les 7 et 8 décembre, n’aura pas échappé à cette tendance à qualifier le management à tout prix. Ce qui n’a pas manqué d’en agacer certains. Pour preuve, ce DGS, qui, lors du repas, s’est lancé dans un « moonwalk » cher à Michael Jackson. Juste pour essayer de nous faire comprendre, sous nos yeux effarés, ce que serait le « management inversé ».

Une parenthèse irréelle. Il est vrai que le matin même, s’étaient essayées au jeu de la définition du « management de demain » une philosophe, une universitaire et une… entomologiste. Oui, une entomologiste, qui nous a expliqué que dans le monde animal, il existe des sociétés constituées de millions d’individus, abeilles, fourmis, termites, qui œuvrent ensemble à un projet commun, et avec une efficacité redoutable, non démentie depuis des millénaires. Des modèles de décisions collectives pertinentes… sans management !

Humour

Certes, c’était de l’humour. Mais selon Boris Vian, « l’humour, c’est la politesse du désespoir ». Et il vrai que comparer la territoriale au monde animal, c’est un peu désespérant. On oublie l’absence totale d’initiatives, de créativité et… la violence de ces organisations, en réalité très hiérarchisées.

Et notre DGS de conclure qu’il est grand temps de revenir aux fondamentaux : manager, c’est emmener une communauté vers un projet prédéfini et s’assurer qu’elle dispose des moyens pour y parvenir.

La rédaction vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année. Le prochain numéro de « La Gazette » paraîtra le 9 janvier 2017.

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Commentaires

Non, vous n’êtes pas des fourmis !

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ssrw38

16/12/2016 04h22

« manager, c’est emmener une communauté vers un projet prédéfini et s’assurer qu’elle dispose des moyens pour y parvenir. »
Exact c’est qui manque le plus et autant le projet défini que les moyens !
Je me permettrais d’ajouter un projet prédéfini, mais également réfléchi et stable jusqu’à son aboutissement. Tant de projets fluctuent au gré des humeurs et autres interventions après coup.

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