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MANAGEMENT

Et si les contraintes budgétaires incitaient à une GRH « plus audacieuse » ?

Publié le 18/10/2016 • Par Claire Boulland • dans : France, Toute l'actu RH

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Flickr cc Yoel Ben-Avraham
Pour son 5e colloque, l’Association des DRH des grandes collectivités territoriales s’est penchée sur le devenir du métier en analysant la perception, par les directeurs, des événements qui ont marqué leurs pratiques ces cinq dernières années. Objectif : identifier les grandes évolutions de demain.

Alors que le sujet de la réduction du nombre de fonctionnaires est au cœur des débats pour la présidentielle, les DRH des grandes collectivités territoriales ont déclaré, à 80%, que la maîtrise/réduction des effectifs faisait partie des changements les plus difficiles à mettre en œuvre ces cinq dernières années. L’enquête présentée par l’ADRHGCT vendredi 14 octobre 2016 à Paris à l’occasion de son 5e colloque consacré au « DRH du futur » souligne que « la baisse brutale et significative de la DGF a pris de court les exécutifs » malgré le lancement de « démarches de fond visant une plus grande performance par le biais de réorganisations ou de mutualisations ».

Lire aussi :

« L’essor du numérique est en train de révolutionner les pratiques des services RH »

De ce fait, les collectivités poursuivent des  « actions orientées sur le court terme et centrées sur une gestion resserrée des effectifs » et parient « avant tout sur la performance de leurs agents ». Et  l’ADRHGCT d’alerter ainsi sur les risques d’une politique de gestion des effectifs « mécanique, comme le non ...

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