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Découvrez les vertus du codéveloppement professionnel

Publié le • Mis à jour le • Par • dans : France, Toute l'actu RH

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PHOTO - 10196854.BR.jpg Christelle Cornart, coach interne au conseil départemental du Nord © CD NORD

Les groupes de codéveloppement professionnel permettent aux cadres d’analyser, de comprendre et d’améliorer leurs pratiques de travail. Ce type de formation action, en progression dans les collectivités, donne de très bons résultats.

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Cet article fait partie du dossier

La formation des agents à la recherche de performances

«Prendre du recul devrait faire partie intégrante de la fonction de manager », estime Christelle Cornart, coach interne au conseil départemental du Nord (8 300 agents, 2,6 millions d’hab.). En pratique, c’est plutôt « la tête dans le guidon » jusqu’à l’épuisement professionnel. Ce qui n’empêche pas certaines collectivités de travailler sur cette nécessaire prise de recul des cadres par le biais notamment de groupes de codéveloppement. Une méthode développée par deux Québécois, Adrien Payette et Claude Champagne, pour améliorer les pratiques professionnelles. On est ici dans le domaine de l’apprentissage action : un petit groupe de pairs se réunit pour interagir et analyser ensemble des problématiques (comportementales, relationnelles ou émotionnelles) ou des enjeux de terrain, en suivant une méthodologie balisée.

Une surprenante efficacité

Les groupes de « codév’ » rassemblent des volontaires ayant une communauté de situation ou de métier, des thématiques ou des enjeux professionnels ...

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