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Economie

Entreprises menacées : comment maintenir l’activité alors qu’un site risque la fermeture

Publié le 09/06/2016 • Par Isabelle Verbaere • dans : France

Friche industrielle
Omar-Omar_Flickr_cc
Chercher un repreneur, aider les anciens salariés à fonder une Scop : il existe différents moyens de préserver des emplois sur un site quand une entreprise va fermer ou la production être délocalisée.

Il arrive que les difficultés de l’entreprise soient insurmontables et conduisent inexorablement à sa mise en liquidation judiciaire. Ou que le groupe qui la possède décide de la délocaliser. Pourtant, les collectivités peuvent encore intervenir pour sauver l’emploi, en cherchant un repreneur.

« Dans le cas d’un grand site industriel, il existe de nombreux cabinets de conseil dont l’activité principale est de rechercher et de mettre en œuvre des solutions alternatives à la fermeture pure et simple », expose Pascal Gaden, directeur adjoint chargé des restructurations dans la région Alsace – Champagne-Ardenne – Lorraine.

Notre approche est complémentaire de l’action de ces partenaires choisis par l’entreprise. Il s’agit de diffuser le plus largement possible l’opportunité de reprise à l’international ou encore d’accueillir les éventuels investisseurs intéressés par le site. Quand on cherche un repreneur, on devient les commerciaux du territoire.»

« L’Union sacrée des élus »

Plusieurs ingrédients favorisent le sauvetage d’un site industriel. « Il y a d’abord l’union sacrée des élus, poursuit Pascal Gaden. Tous les projets menés à bien en Alsace ont été portés de manière collégiale, au-delà des intérêts particuliers. Il y a aussi les facilités administratives, les financements potentiels, la stabilité sociale, les infrastructures de transports, et surtout la formation des employés et leurs compétences. » Cet effet local s’avère souvent déterminant.

L’ADCF et l’Institut CDC pour la recherche ont confié aux économistes Denis Carré et Nadine Levratto, en 2011-2012, une étude (1) sur la trajectoire de croissance, pour la décennie 2000, de plus de 100 000 entreprises, regroupant au total 2,5 millions d’emplois. Cette étude montre que la croissance de l’emploi sur un territoire dépend de son « profil sectoriel », c’est-à-dire de la composition de son portefeuille d’activités, mais aussi des facteurs informels qui viennent le dynamiser ou le pénaliser.

Cet effet ...

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