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Interview

Franck Valletoux : « Le patrimoine immobilier n’est pas une politique publique en soi, c’est un moyen ! »

Publié le 02/05/2016 • Par Pierre Cheminade • dans : A la Une finances, Actu experts finances, France

Franck VALLETOUX
Franck Valletoux
"Le patrimoine immobilier et foncier est, comme l'endettement ou la fiscalité, un moyen de mise en œuvre des politiques publiques et donc, comme tout moyen, il peut être optimisé." C'est le constat posé par Franck Valletoux, directeur général du cabinet Stratégies locales, qui, dans un entretien avec le Club finances, invite les collectivités locales à "recentrer leur patrimoine sur leurs compétences obligatoires ou prioritaires", sans pour autant céder aux sirènes du court terme "qui font courir le risque de fermer des portes pour l'avenir".

Peut-on parler d’une réelle prise de conscience des élus locaux vis-à-vis de la nécessité d’optimiser leur patrimoine immobilier et foncier ?

Oui, le sujet s’est indéniablement organisé ces dernières années et les grandes collectivités se sont particulièrement saisies du sujet même si le degré d’avancement reste très variable. Toutes les collectivités sont concernées à proportion de leurs budgets respectifs et c’est peut-être même un enjeu plus important pour des collectivités de petite taille. Depuis les municipales de 2014, les élus chargés du patrimoine sont davantage dotés de délégations fortes qui incluent souvent les finances.
Sur le terrain, je constate que le patrimoine n’est plus cantonné à sa dimension technique. En général, le patrimoine immobilier, qui nécessite un entretien, est mieux connu que les propriétés foncières.

Quelles sont les grandes étapes à respecter pour initier une politique de gestion active du patrimoine ?

La ...

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Sommaire du dossier

  1. Les subventions ne suffisent plus à restaurer le patrimoine historique
  2. Comment élaborer une stratégie patrimoniale globale et efficace
  3. Gestion du patrimoine : pourquoi il faut se saisir du sujet sans tarder
  4. Gestion du patrimoine : le travail d’inventaire, une phase essentielle
  5. La gestion active du patrimoine : une obligation financière !
  6. Comment Mantes-la-Jolie optimise la gestion de son patrimoine
  7. Franck Valletoux : « Le patrimoine immobilier n’est pas une politique publique en soi, c’est un moyen ! »
  8. « Les élus se sont emparés de la question du patrimoine »
  9. Le patrimoine immobilier au secours des collectivités locales
  10. Le patrimoine scolaire, lourde charge pour les collectivités
  11. Marseille se lance dans la gestion active de son patrimoine
  12. A Bordeaux, gestion du patrimoine rime avec cessions et constructions
  13. Gestion active du patrimoine : les 7 clefs pour réussir
  14. Strasbourg centralise la gestion de son patrimoine pour l’optimiser
  15. Gestion patrimoniale : témoignages d’expériences réussies
  16. A Limoges, l’inventaire stratégique du patrimoine fait polémique
  17. Jean Christophe : « Il y a un potentiel énorme dans la valorisation du patrimoine »
  18. Le patrimoine foncier des collectivités fait recette
  19. Nantes optimise sa stratégie foncière et immobilière
  20. Grenoble pilote son patrimoine immobilier en bon père de famille
  21. Pourquoi et comment Toulouse cède son patrimoine inutilisé
  22. Gestion du patrimoine : une source d’économie pour les collectivités
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