Carrière

L’ingénieur territorial doit-il être bon gestionnaire avant d’être bon technicien ?

| Mis à jour le 25/04/2016
Par et • Club : Club Techni.Cités
Sources : Technicités 

Mieux communiquer avec les citoyens et les élus, gérer les relations avec les prestataires extérieurs, faire mieux à moyens constants… autant d’injonctions nouvelles auxquelles doit répondre l’ingénieur territorial. La nouvelle distribution des cartes engendrée par la mutualisation des services ou plus largement par le redécoupage des régions oblige les agents à s’adapter et à repenser leur rôle. Élargir leurs compétences, penser de manière plus globale, ou coopérer davantage sont autant de nouveautés à intégrer dans le fonctionnement des services techniques des collectivités.

L’ingénieur territorial doit répondre à de nouvelles injonctions comme mieux communiquer avec les citoyens et les élus, gérer les relations avec les prestataires extérieurs, faire mieux à moyens constants. Le redécoupage des régions, la mutualisation des services obligent les ingénieurs à à s’adapter, à élargir leurs compétences.

 

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Commentaires

1  |  réagir

26/04/2016 04h40 - Chérel Paul

La vraie question à se poser, c’est celle de l’utilité ou non de ces ingénieurs territoriaux ainsi que de leurs bureaux d’études . Pour les avoir côtoyés, j’ai pu juger de leurs réelles capacités et expériences PROFESSIONNELLES assorties d’un manque total de responsabilités au final. Je crois que l’on devrait plutôt miser sur une bonne formation des élus, technique et commerciale et se limiter à des cahiers des charges bien bordés et des contrats passés Clefs en mains avec les entreprises qui, elles, ont de l’expérience du terrain. La méthode de passation de marchés en travaux publics laisse nettement à désirer. Paul Chérel

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