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Gestion

La méthodologie de l’audit interne

Publié le 10/02/2015 • Par Auteur associé • dans : Fiches Finances • Source : Territorial.fr

Dans un contexte de raréfaction des ressources et profitant de l'élan de début de mandat, le recours à des audits internes peut être l'occasion de se pencher sur le fonctionnement de certains services et éventuellement d'ajuster l'organisation, en fonction des priorités politiques du mandat. Mode d'emploi en 7 points.

Samuel Joly

Contrôleur de gestion, attaché territorial

Qu’est-ce qu’un audit interne ?

Un audit interne est le diagnostic du fonctionnement d’une organisation ou d’un processus. L’audit interne d’un service ou d’un équipement est généralement conduit par la direction du contrôle de gestion à la demande de la direction générale.

Mené en collaboration avec les services concernés, il permet de dresser un état des lieux (aspects métier, RH, organisation, finances, matériel…), d’identifier et d’évaluer les risques avérés et potentiels et de proposer des axes d’amélioration, déclinés ensuite en actions concrètes.

L’audit suit une méthodologie rigoureuse qui repose sur un certain nombre de normes ou de procédures qui garantissent au commanditaire toute objectivité et professionnalisme.

Les 4 phases principales de l’audit interne.

Généralement, l’audit interne se déroule en 4 phases principales qui sont :

  • la commande de l’audit (définition de la commande ...
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