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Dépenses de fonctionnement

« Faire des économies ne constitue pas une politique publique en soi »

Publié le • Mis à jour le • Par • dans : A la Une finances, Actu experts finances, Bonnes pratiques finances, Toute l'actu RH

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moobje-div-090-061_Web © Phovoir

Quels sont les impacts de la baisse des dotations sur les politiques managériales dans les collectivités ? Comment associer les agents à la maîtrise des dépenses de fonctionnement ? L'Association des directeurs généraux des communautés de France (ADGCF) a voulu répondre à ces questions lors d'un colloque jeudi 15 janvier, à Paris.

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Cet article est paru dans
Le Club Ressources Humaines

« Il faut transformer la raréfaction des ressources en autant d’opportunités managériales », considère Philippe Dressayre, directeur du cabinet Public DG, lors d’un colloque de l’ADGCF, jeudi 15 janvier 2015, à Paris, sur le thème des politiques de management dans les collectivités dans un contexte de raréfaction de la ressource et de changements institutionnels (mutualisation des services, nouvelles compétences, évolution des périmètres, etc…)

Donner du sens à l’action des agents - Le consultant propose ainsi d’utiliser l’exigence de maîtrise des coûts pour mettre en place des procédures d’analyse des besoins sociétaux et publics et d’évaluation de l’action publique. Cette démarche – « qui relève de la responsabilité des équipes de direction générale, pas des élus » – doit permettre, dans un second temps, d’adapter le service public aux besoins.

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