Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement
Club finances

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement

icon Club finances

Dématérialisation comptable et financière

Par où commencer pour réussir le passage au PES V2 ?

Publié le 30/10/2014 • Par Bénédicte Boyer • dans : Actu experts finances

9097093529_4b7e5c2652_z
Flickr cc by Maxime Bonzi
A chaque collectivité sa culture maison, donc sa propre méthode pour adopter le protocole d’échange standard PES V2 . Pour autant, quelques bonnes orientations prises dès le départ facilitent le chantier de la dématérialisation.

Cet article fait partie du dossier

Dématérialisation : un long chemin... vertueux !

Comme pour tout projet d’envergure, la réussite de la dématérialisation de la chaîne comptable suppose de mener à bien des chantiers autant organisationnels que techniques.

1) Désigner un chef de projet

Clairement positionné, le chef de projet « dématérialisation » sera susceptible de poser, dans le bon ordre, les premières pierres du chantier. Dans des collectivités de petite taille, il se confond avec le responsable des finances. Mais, dès que la structure administrative prend une certaine ampleur, cette évidence trouve ses limites.

A la communauté d’agglomération de Saint-Malo (Ille-et-Vilaine, 18 communes, 83 000 hab.), dès le départ, l’effectif limité des services financier et informatique (respectivement six et trois agents) rendait difficile une opération à moyens constants. Surtout, insiste Marilyn Bourquin, directrice des ressources et des moyens, « je ne voulais pas m’entendre dire par les autres directeurs c’est juste une adaptation du logiciel financier, ça ne nous concerne ...

Article réservé aux abonnés Club finances
i

Contenu réservé aux abonnés

  • Club finances

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous au Club finances

Cet article n’est pas disponible dans l’offre d’essai du club. Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous au au Club finances

Votre offre d’essai est arrivée à terme. Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous au au Club finances

S'abonner PROFITEZ DE L’OFFRE 30 JOURS GRATUITS Déjà abonné ? connexion

Cet article fait partie du Dossier

Dématérialisation : un long chemin... vertueux !

Réagir à cet article

Nos offres d'emploi

Plus de 1000 offres d'emploi !

TOUTES LES OFFRES D'EMPLOI

Aujourd'hui sur le Club finances

Nos services

Prépa concours

CAP

Évènements

Gazette

Formations

Gazette

Commentaires

Par où commencer pour réussir le passage au PES V2 ?

Votre e-mail ne sera pas publié

Club finances

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement
 
En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies pour vous proposer des services et offres adaptés à vos centres d'intérêt. OK En savoir plus X