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SPORT

Naming : le stade Yves du Manoir de Montpellier Agglomération rebaptisé « Altrad Stadium »

Publié le 12/09/2014 • Par Sylvie Brouillet • dans : Régions

Le baptême officiel de l’« Altrad Stadium » le 5 septembre concrétise l’opération de naming contractée entre Montpellier Agglomération, propriétaire du complexe sportif rugbystique Yves-du-Manoir et Montpellier Hérault Rugby, club du Top 14 présidé par Mohed Altrad, également patron du groupe industriel Altrad. Ce « partenariat public-privé » fait partie d’une renégociation globale, pour « pérenniser » un club de haut niveau à Montpellier.

Oubliez le stade Yves du Manoir, voici l’« Altrad Stadium ». Le naming du stade de rugby montpelliérain, officiel depuis le 5 septembre et le match victorieux du Montpellier Hérault Rugby (MHR) face à Castres, « constitue une première étape d’un partenariat public-privé de nature à consolider des bases solides sur lesquelles le MHR s’appuiera pour durer dans le haut niveau », avancent Philippe Saurel, président de Montpellier Agglomération, propriétaire du complexe sportif, et Mohed Altrad, président du club et patron du groupe international d’échafaudages et bétonnières éponyme.
L’accord, d’une durée de trois ans, est limité au stade d’honneur sur lequel joue le MHR.

Ce serait la 7e opération en France pour un équipement sportif, la 2e dans le monde du rugby après le Matmut Stadium de Lyon et la 2e à Montpellier : depuis mai 2011, le gestionnaire d’appart-hôtels d’origine montpelliéraine Park&Suites a accolé son nom à la grande salle Arena, gérée par la société d’économie mixte Montpellier Events.

Une solution « moderne » – « C’est une solution moderne, un autre modèle de financement, commente Philippe Saurel. Cela permet à Mohed Altrad de motiver son engagement financier dans le club. »
Actionnaire principal depuis mai 2011, Mohed Altrad souhaitait depuis longtemps ce recours au naming. Faute d’autre candidat, c’est finalement son propre groupe qui apporte son nom.

Montpellier Agglomération ne touche rien, mais Mohed Altrad s’est engagé à poursuivre le développement du club dans lequel il aurait déjà investi 12 millions d’euros.

« Au départ, j’ai investi à titre personnel mais ce n’était pas suffisant. L’entreprise était déjà devenue sponsor principal maillot, ce naming représente une nouvelle étape. Il faut agir de façon cohérente et surtout légale, insiste l’entrepreneur. Je me réjouis de ce travail de fond pour apporter des ressources pérennes dans le temps. Aujourd’hui, aucun club de l’élite ne génère de résultats, sauf le MHR qui a un petit résultat positif. »
Selon la Ligue Nationale de Rugby, le budget prévisionnel de la société sportive pour la saison 2014-2015 est de 22,54 millions d’euros, le 6e du Top 14.

Réconciliation avec l’agglo – Cet accord intervient après un conflit ouvert début 2014 entre Mohed Altrad et l’ancien président de Montpellier Agglomération. Exigeant le « respect des engagements », l’entrepreneur menaçaiten février, dans une lettre rendue publique, « d’arrêter sine die son soutien au MHR, ce qui conduit à la disparition immédiate du rugby professionnel à Montpellier ».
L’arrivée d’un nouveau président a changé la donne : les conseillers d’agglomération ont approuvé le principe du naming à la fin juillet.

« En cette période de traversée du désert pour les collectivités locales, je trouve les solutions qui me paraissent les meilleures, argumente Philippe Saurel. S’il faut le faire avec d’autres clubs, sous des formes différentes, je le ferai. Le sport de haut niveau est facteur de cohésion sociale. »

La situation n’est cependant pas totalement bouclée entre la communauté d’agglomération et le club de rugby. Le contrat de location du stade, qui s’achevait en septembre, a été prorogé de deux mois et est en cours de renégociation. « Nous allons prochainement aboutir », assurait Philippe Saurel le 5 septembre.

Enfin, pour trouver de nouvelles ressources, les partenaires veulent « fabriquer une zone de vie autour du stade, même hors des jours de match » à travers « des zones commerciales et la valorisation de l’ensemble de la zone ». Exemple de cette volonté : longtemps en stand by, la brasserie (société dont le MHR est actionnaire à 51%) « sera opérationnelle pour la réception du Stade Français » selon Mohed Altrad.

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