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Finances locales

Une méthode pour détecter des marges de manœuvre

Publié le 16/06/2014 • Par Fabienne Proux • dans : Infographies finances

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La Gazette
En matière de gestion locale aussi, l’innovation devient une exigence. Plus question de faire des prospectives financières sur les seules recettes telles que la hausse des taux, l’optimisation des bases de fiscalité ou encore celle de la dotation globale de fonctionnement.

« Ces leviers sont plus difficilement activables dans le contexte actuel », assure Romain Szydlowski, manager chez KPMG. La mise en place du pacte de responsabilité par le gouvernement a changé la donne, en déplaçant les enjeux financiers locaux prospectifs « du réglage de la programmation pluriannuelle des investissements vers la recherche de gains au niveau du cycle d’exploitation ».

Cette évolution implique de détecter des marges de manœuvre, tant du côté des recettes que des dépenses d’exploitation. « Notre méthodologie consiste à comparer une collectivité locale à plusieurs autres, de même profil, à partir d’une analyse fine de divers articles comptables », développe Romain Szydlowski. Dans l’exemple ci-dessus, la collectivité locale A ne perçoit aucun droit de stationnement ...

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