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Spectacle vivant

Elus locaux et professionnels du spectacle vivant ont rédigé une « charte des missions artistiques et territoriales des scènes publiques (hors label) »

Publié le 05/07/2013 • Par Hélène Girard • dans : France

Le Syndicat national des scènes publiques (SNSP), France Festivals et la Fédération nationale des collectivités territoriales pour la culture (FNCC) signeront, le 17 juillet 2013 en Avignon, un texte de référence commun, destiné à clarifier et faciliter les relations entre élus locaux et responsables d’équipements « hors label ».

La « charte des missions artistiques et territoriales des scènes publiques (hors label) », qui sera signée pendant le Festival d’Avignon, le 17 juillet, est le fruit de deux ans de discussions entre le Syndicat national des scènes publiques (SNSP), France Festivals (auquel ce dernier est associé dans le cadre d’un accord de partenariat) et la Fédération nationale des collectivités territoriales pour la culture (FNCC). Ce texte concerne les équipements « hors label », car les réseaux de scènes labellisés disposent de leurs propres chartes.

« Nous avons voulu mettre noir sur blanc un cadre de référence pour donner clarté et rigueur au dialogue entre professionnels de la culture et élus locaux. Il définit leurs responsabilités partagées et leurs engagements, explique Michel Lefeivre, président du SNSP. Nous y définissons aussi les enjeux politiques et artistiques de nos missions respectives. »

Définir les mots – Pour cela, les organisations sont parties chacune de leurs textes fondateurs et ont essayé de les rapprocher au maximum. « De ce travail, nous avons surtout compris qu’il était nécessaire de définir les mots que nous employons les uns et les autres. Par exemple, que mettons-nous derrière le concept d’’émergence artistique’, de ‘pratiques amateurs’ ? Sur ce dernier point, par exemple, nous avons beaucoup discuté. »

Les organisations signataires vont diffuser la charte auprès de leurs adhérents. « Il s’agit d’indiquer des objectifs vers lesquels il faut tendre, précise Michel Lefeivre, pas de fixer des modalités, car nous devons tenir compte des diversités et des histoires locales. »

Prévenir les conflits – Pourquoi avoir consacré du temps à l’élaboration d’un tel texte ? « Dans certains équipements n’existe aucune lettre de mission ou autre document écrit de ce type, déplore Michel Lefeivre. Dans ce cas, à la moindre divergence, les relations peuvent se dégrader faute de références communes, et l’activité du lieu finit parfois par être remise en cause. »

Pour le président du SNSP, cela risque notamment d’être le cas dans un contexte de difficultés budgétaires, où des collectivités « peuvent être tentées de glisser vers une logique de chiffres. Nous entrons également dans une période où le cadre territorial va bouger et où certaines collectivités envisageront parfois des fusions d’équipements. Il faut, dans ces cas-là, un document permettant de se référer aux missions de ces lieux. Cette charte n’a évidemment pas de valeur juridique. En revanche, elle a une forte valeur morale et pédagogique. »

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